第2步兵战斗旅的一名士兵在加利福尼亚埃尔文训练基地训练如何观察监视反美武装分子

　　当今，随着旅战斗队的转型和火力支援人员在野战炮兵中的作用不断演变，旅战斗队的火力支援协调员面临着许多新的挑战。火力支援协调员，在传统上，这一头衔用于直接支援野战炮兵营指挥官；而现在，这一头衔相当于旅参谋机构中的野战炮兵中校职位——旅战斗队参谋机构中3个中校之一（另外2个中校是：主任参谋和作战与训练军官）。

　　火力支援协调员按照传统的火力支援任务以及非传统的军民联合行动和信息作战任务，负责对旅所有的火力支援人员进行合理地编制，适当地配备装备，并进行适当的训练。 他们还要在旅战斗队司令部内建立一个情报综合小组，即火力支援小组。该火力支援小组由传统的杀伤性火力人员和空军战术空中控制小组的人员组成，负责综合管理信息作战、军民联合行动 、公共事务和军法官参谋人员的事宜。

　　在这些持续变化的情况下，火力支援协调员必须研究与机动指挥官和高级士官合作的方法，在支援一个处在变化中的旅战役计划时，通过机动营火力支援的各个信道，综合利用从旅到排所有的情报综合小组的分析员。

　　为了对现在和未来的火力支援协调员提供帮助，本文阐述了驻科罗拉多州卡森堡的第2步兵师第2步兵旅战斗队火力支援信道的作业程序和挑战。第2步兵旅战斗队在过去10个月中在为“伊拉克自由行动”的部署做好了准备。

　　1 转型

　　2004年，第2步兵师第2步兵旅战斗队从韩国被部署到伊拉克。1年之后，即在2005年8月，该部队进驻卡森堡，不久，就开始从重型旅向模块化步兵旅战斗队转型。编制调整之后，第2步兵旅战斗队引进了6名新的营指挥官和1名新的旅指挥官，于2006年1月开始了“泥靴”训练。这次编制调整包括所有的火力支援人员都从火力营调到各个机动营。

　　步兵旅战斗队新的修正编制装备表在旅战斗队的步兵营和侦察、监视和目标搜索营都编有一个营火力支援小组（见图1、2和3）。除了火力支援小组外，每个营还编有1个火力排，火力排由3~4个连级火力支援分队组成，火力支援分队编有各自的前方观察员。旅的特种部队营也分配了3个火力支援人员，以加强作战训练科：战斗参谋（E7）、目标定位军士（E6）和火力支援军士（E5）。

　　第2步兵旅战斗队司令部和司令部连有一个健全的火力支援小组，由旅战斗队火力支援协调员领导，包括4个战斗观测与激光小组和1个非杀伤性效果小组。

　　在转型过程中，第2步兵旅战斗队的机动部队渴望第一批火力支援人员的到来。然后，每个机动营撤编各自的火力排，快速将火力支援分队配置到各个连。

　　挑战是显而易见的，为了完成传统的火力支援任务和非传统的信息作战以及军民联合行动任务，旅战斗队的火力支援协调员该如何确保所有的火力支援人员都得到适当的编制、装备和训练呢？

　　2 人员编制

　　在第2步兵旅战斗队中，火力营指挥官配合旅指挥官，协调野战炮兵军官的调动问题。火力支援协调员提出建议，火力营指挥官决定哪位军官可留在旅战斗队的某个中心，或离开火力支援部队；哪些中心可留在旅战斗队，或离开野战炮兵部队。

　　起初，机动营指挥官不与火力营指挥官商量就能粗略地批准野战炮兵军官的人事调动事宜（如兵种调动，专业课程进修等）。机动营指挥官也属于野战炮兵军官，例如，当火力营指挥官考虑到一名军官调入火力营，对其专业晋升是最佳的选择时，机动营指挥官可能不愿意失去他们。

　　士兵人员编制的问题较多。在第2步兵旅战斗队中，火力支援作战军士与旅指挥军士长密切合作，回国为各个营推荐兵源，同时也为资深军士的专业发展提出调动方面的建议。

　　我们发现，机动营指挥军士长十分关心其火力支援军士和士兵，尤其关心军士职业发展的调动问题，即将一名军士调到旅战斗观测与激光小组，或将一名有发展潜力的军士调到另一个营担任连的火力支援军士。我们还发现，当最后的决定从旅指挥军士长传到机动营指挥军士长时，调动就很方便。

　　新修正编制装备表面临的一个新挑战是：由于各排在机动连中都处于分散状态，营的火力支援小组的军士经常不是在履行他们的职责。而且，这些火力支援小组的军士限制了对连火力支援军士和排前方观察员的能见度。这就使得资深军士对初级军士在火力支援方面的指导变得极为困难。

　　3 装备

　　你如果是一名旅战斗队的新火力支援协调员，不要想当然地认为，每个人都要遵循修正编制装备表，火力支援人员分配到连一级就会出现问题，因为火力支援装备来自营司令部与司令部连的修正编制装备表。如果没有适当的协调（通常火力支援协调员要与营执行军官面对面地协调），想要配发给营火力支援小组、连火力支援分队或排前方观察员分队的装备可能就无法到位——尤其是光学仪器、车辆和无线电装备。

　　修正编制装备表可能已经提出需求，但是，营或连机动指挥官可以快速重新确定需求，以适应完成作战任务的需要。在多个场合中，火力支援协调员如果不专门考虑无线电、车辆和光学装置的问题，火力支援分队都是在装备不足的情况下进行训练。

　　4 训练

　　当今的训练较具有挑战性，因为火力支援人员不仅要了解他们的传统作用（呼唤和调整间瞄火力），而且还要了解其非传统作用（了解和进行信息作战和军民联合行动）。所有这些训练必须在旅战斗队的分散结构状态中进行。

　　协调11个独立的机动连和5个司令部连的火力支援人员的训练就可能出现问题。早作计划可以解决许多问题。火力支援协调员与旅战斗队的作战与训练军官合作，确保所有的训练都包括在长期训练日程表中，所有的训练都按照作战命令和个别命令进行，确保大多数火力支援人员都能参加这些训练。

　　作为火力支援协调员，我主要将旅战斗队的训练分为三个季度。第一季度（1~3月）主要是13F火力支援专家检验传统的火力支援任务。第二季度（4~6月）进行信息作战/民事训练，以及杀伤性火力和非杀伤性效果在机动排和机动连一级作战方面的运用。第三季度（7~9月）建立旅火力支援小组和各种系统，融合旅战斗队所有的赋能手段（杀伤性火力、战术空中控制小组、信息作战、军民联合行动、公共事务和军法参谋），以便对加州欧文堡国家训练中心的旅、营级作战提供支援。我们汲取了以往的经验教训，制定了精确的方位，为部署作好了准备。

　　（1）火力支援人员。 第一季度训练火力支援的基本原则。每个连火力支援分队都要经历一次艰苦的验证过程。该过程包括：书面测试、警卫部队兵器操作、全员互助模拟训练器操作、战前检查和战前视察，随后在城市地形中进行徒步军事行动演习。

　　我们在卡森堡的主要营区进行验证演习，让反方部队的士兵身穿平民百姓的衣服，并驾驶着私家车混在当地的百姓之中。我们不仅测试了每支分队的基本火力支援技能，还测试了他们的观察能力和态势感知能力。指南针、双筒望远镜、电台、地图以及加重帆布背包的运用仅是这次验证的核定项目。

　　2月，当火力支援分队结束了验证演习之后，我们带领所有的火力支援分队和前方观察员分队到达俄克拉荷马州的西尔堡进行为期一周的联合火力与效果模拟器材运用的训练。有着验证演习的基础，各分队已经做好使用新式模拟器和视频战后评估装置的准备，进一步按照火力支援的基本原则进行训练。

　　结合这次训练，营的支援小组接受高级野战炮兵战术数据系统（“阿法兹”系统）效果管理工具新装备的训练，同时，旅战斗队火力营还装备了M119A2榴弹炮。这些事件都为旅战斗队在3月份的实弹演习创造了条件，从而完成对所有火力支援人员的训练和验证。

　　（2）信息作战和军民联合行动。第二季度训练信息作战和军民联合行动的技能。基于当前战场的作战情况，我们向每个机动营火力支援小组和机动连火力支援分队，包括旅战斗队火力营和2个前线炮兵连的火力支援分队，提供信息作战和民事方面的训练。

　　旅和营火力支援小组的领导利用第一骑兵师的流动训练小组（来自弗吉尼亚州贝尔沃堡的第一信息作战司令部），营的目标定位军官和连的火力支援军官则使用西尔堡的3周战术信息作战课程。旅战斗队在5月末把第一信息作战司令部的流动训练小组派到卡森堡，对新来旅的火力支援人员进行训练。在这一时间段，我们对营以上单位提供额外的信息作战训练，包括对每个机动营火力支援小组的1名成员提供电子战训练。电子战训练是在华盛顿州惠德比（Whidbey）岛的海军电子战军官学校实施。

　　为了拓展训练，旅战斗队在卡森堡进行一次去国家训练中心之前的预演。其中一种训练模式是围绕着连级信息作战一体化而设计的。为了巩固在第一季度所学到的基本火力支援技能，另一种训练模式包括运动作战，每个连昼夜进行城市地形中的军事行动，用近距离空中支援、火炮和迫击炮进行实弹射击。旅战斗队向每个接受评估的机动营提供近距离空中支援和炮火支援，起到直接支援的作用。

　　（3）旅火力支援小组的组建与综合运用。第三季度的重点是建立旅战斗队的火力支援小组，并使该小组与营的火力支援小组、连的火力支援分队和排的前方观察员得到综合运用。大多数非杀伤性参谋人员在7月份国家训练中心轮训之前才能到位。问题是如何将他们合成一个团结的集体，不致因强大的旅参谋机构提出的新需求而使营火力支援小组不堪重负。

　　5 目前的问题与未来的职责

　　当今的火力支援协调员负责协调火力支援小组内的一切行动，确保这些行动同步，并使这些行动与旅战斗队情报军官和作战与训练军官的行动一致，按照日常简令，确保所要求的军事行动都能得到支援。旅战斗队火力支援小组融合所有的赋能手段，包括营火力支援小组，为未来的作战行动进一步进行综合分析。营火力支援小组为巡逻士兵提供与旅战斗队的通信联络。

　　营火力支援小组比转型前营火力支援分队更健全，其职责也复杂得多。当今的机动指挥官希望他们的营和连的火力支援军官都能懂得信息作战和军民联合行动。除了在学校的课堂上学到一些这方面的知识外，大多数火力支援军官（和火力支援军士）都不了解新的非杀伤性作战的作用，除非他最近参加过“伊拉克自由行动”和“持久自由行动”。

　　在许多其他专家中，旅有1名信息作战军官、1名军民联合行动军官、1名公共事务军官和1名军法参谋。营和连一级都没有这些职位。火力支援协调员指导营火力支援小组的人员了解和履行这些现代战场上的新职能。

　　在战区，每个连或营的作战行动都需要有一些双边谈判、信息作战运用、对当地居民宣布可能造成的破坏、在营或连的作战地区快速扭转反宣传的新闻报道，或大力宣传最近的胜利。营火力支援小组或连火力支援分队要使以上这些行动协调一致。前方观察员配属在每个机动排，直至配属到旅的火力支援小组。这些火力支援分队提供前方观察员发来的数据。旅战斗队的专家分析数据，向营提供分析结果，使旅战斗队集中精力制定全面的战役计划。

　　第二步兵旅战斗队已经做好了部署的准备。攻击部队的火力支援人员要熟练掌握传统火炮和迫击炮杀伤性火力协调的基本原则。这种训练包括使用精确弹药，如在需要减少附带毁伤的环境中运用近距离空中支援和多管火箭发射系统单一制导火箭弹。火力支援人员还要在战术级别上进行信息作战和军民联合行动的实际运用演练。营火力支援小组要与旅火力支援小组协调行动，共同演练处理数据的程序，把机动连火力支援分队提供的复杂数据转变为经过综合分析的结果，使未来的作战行动与旅的战役计划保持一致。

　　随着一些新的模块化旅战斗队陆续形成，旅战斗队的火力支援协调员被赋予了一些新的使命，有着一种分散的编制、装备和训练方面的新结构，他们面临着多种挑战。这些挑战要求火力支援协调员在整个旅战斗队中做好细致的协调工作，并对初级机动军官和炮兵军官进行有效的指导。

　　来源：美《野战炮兵杂志》(FA Journal)2006年11-12月号

　　作者：克里斯托弗W•温德兰德 美陆军少校

　　编译：知远/陈子